Agil, das geht doch nur für Software. Weit gefehlt!
Entdecke hardScrum.
Was ist hardScrum?

Consulting

Wir beraten individuell oder in festgelegten Paketen, z.B. von einer kostengünstigen Kurzanalyse bishin zur Restrukturierung einer ganzen Organisation.

Training

Besuchen Sie eine unserer offenen Schulungen zum Thema Scrum in der Systementwicklung, steigen Sie in unser Ausbildungsprogramm zum P4-Dev Framework ein oder lassen Sie Ihr Team in einem individuellen Training schulen.

Coaching

Coaching ist immer individuell, ob als "Personell Coaching" für Manager, Product Owner, Systemingenieure oder als Begleitung eines Teams bzw. einer ganzen Organisation. Sprechen Sie uns gerne an.

Was ist hardScrum?

hardScrum hat sich dem Prozess der pragmatischen Systementwicklung komplexer physischer Produkte verschrieben. Wir sind begeistert von den Möglichkeiten, die agile Ansätze wie Scrum, New Work, Design Thinking, etc. hervorbringen. Wir verbinden diese Ansätze mit der Theory of Constraints, Lean Procuct Development und klassischen Ansätzen, wie Systems Engineering, Requirements Engineering und Prozess-Reifegrad-Modellen (z.B. CMMI-Dev oder SPICE), um Agilität auch für Organisationen mit einem ISO9001-Qualitätsmanagementsystem und für regulierte Produktentwicklungen zu erschließen. In unserem P4-Dev Framework haben wir all das zusammengefasst.

Agile Transition

Services along the agile journey.

  • Inception Workshops

    Diskussion von Problemen heutiger Organisationen, sowie Möglichkeiten zur Lösung dieser durch Einführung agiler Prinzipien und Methoden.

  • Analyse-Phase

    Die Analyse des aktuellen Stands der Organisation zielt darauf ab, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und zu bewerten, um die Ziele für die nachfolgenden Phasen zu entwickeln und zu verfeinern.

  • Agility Check

    Der Agility Check ist eine Option für die Analysephase und richtet sich an Unternehmen, die bereits agile Prinzipien und Methoden verwenden, um eine externe Sicht auf ihre Implementierung von Lean und Agile zu bekommen.

  • Vision & Roadmap

    Nach der Analyse und Präsentation von Verbesserungsvorschlägen, entwickeln die verantwortlichen Führungskräfte und einige Mitarbeiter eine Vision des Zielstatus der Organisation und eine Roadmap zur Erreichung des Zielstatus. Die Ergebnisse dieser Phase dienen den Pilotenteams als Orientierung.

  • Iterative Planung, Implementierung und Verbesserung

    Die iterative Planung und Implementierung der inkrementellen Organisationstransformation ist die zentrale Phase des Projekts. Abhängig von der Roadmap kann die Agilität in mehreren Schritten erreicht werden, wobei beispielsweise zusätzliche Teams oder Organisationseinheiten transformiert werden.

  • Ausphasen

    In dieser Transferphase laufen die hardScrum-Berater langsam aus. hardScrum unterstützt durch sporadische Retrospektiven und Beratung.