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Agile Hardware-Entwicklung mit Scrum/P4, online, 06.07. – 07.07.2023

Die Kursteilnehmer erlernen alle Elemente von Scrum als ein Team-Framework für die Produktentwicklung, sowie Elemente des P4-Frameworks für die physische Produktentwicklung mit mehreren Teams. Dabei erleben die Teilnehmer die Herausforderungen und Lösungen an einem Praxisbeispiel.

Trainingsinhalte

  • Probleme in klassischen Entwicklungssystemen
  • Agile Werte und Praktiken
  • Vorteile und Nutzen agiler Arbeitsweisen
  • Scrum als Framework für einzelne Teams: Rollen, Artefakte, Events
  • Skalierung agiler Teams: Herausforderungen
  • Scrum in der Hardware: was ist gleich, was anders?
  • Das P4-Framework als Beispiel eines skalierenden Frameworks für die physische Produktentwicklung
Das Training verwendet ein praktisches Beispiel, mit dem die Teilnehmer selbst erleben, wie es sich anfühlt mit Scrum und P4 zu arbeiten. Optionale Themen:
  • Die agile Transition: Was wird benötigt?
  • Agiles Management: Wie sieht Management im agilen Umfeld aus
  • Kanban: Unterschiede zu Scrum
  • Warum funktioniert Agilität? Erkenntnisse aus „Social Science“

Zielgruppe

Das Training richtet sich an folgende Teilnehmer mit folgender Zielrichtung:
  • Personen, die in Scrum/P4-Teams arbeiten werden oder mit Ihnen zusammenarbeiten bietet das Training eine gute Einführung der Begriffe und Methoden.
  • Zukünftige Product-Owner bekommen einen Überblick über die Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten eines PO.
  • Zukünftige Scrum-Master bekommen eine kompakte Einführung über die Rolle und die Verantwortlichkeiten.
  • Team-Manager bekommen einen Überblick, wie ihre Mitarbeiter in Scrum/P4-Teams arbeiten, welche Art der Unterstützung Teams vom Management benötigen und wie sich die Zusammenarbeit des Managements mit den Teams darstellt
  • Organisations-Manager erfahren, wie sie ihre Organisation so strukturieren, dass mehr Transparenz, bessere Arbeitsflüsse und eine höhere Motivation der Mitarbeiter erreicht werden.

Was ist beinhaltet?

  • Kursunterlagen/Kurs-Skript in digitaler Form (vorab)
  • Alle Kursunterlagen, sowie Foto-Story zum Download
  • Kursunterlagen in Englisch, Kurssprache ist Deutsch
When? 06.07.2023 & 07.07.2023 jeweils 09:00 - 16:30
Where? Online-Kurs. Wir verwenden MS-Teams und Mural.co
Price 850,00€ pro Person (Einführungspreis). 10% Rabatt bei Nennung & Buchung von weiteren Personen. Zahlung per Überweisung.

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Agile Hardware-Entwicklung mit Scrum/P4, online, 13.08. – 14.08.2023

Die Kursteilnehmer erlernen alle Elemente von Scrum als ein Team-Framework für die Produktentwicklung, sowie Elemente des P4-Frameworks für die physische Produktentwicklung mit mehreren Teams. Dabei erleben die Teilnehmer die Herausforderungen und Lösungen an einem Praxisbeispiel.

Trainingsinhalte

  • Probleme in klassischen Entwicklungssystemen
  • Agile Werte und Praktiken
  • Vorteile und Nutzen agiler Arbeitsweisen
  • Scrum als Framework für einzelne Teams: Rollen, Artefakte, Events
  • Skalierung agiler Teams: Herausforderungen
  • Scrum in der Hardware: was ist gleich, was anders?
  • Das P4-Framework als Beispiel eines skalierenden Frameworks für die physische Produktentwicklung
Das Training verwendet ein praktisches Beispiel, mit dem die Teilnehmer selbst erleben, wie es sich anfühlt mit Scrum und P4 zu arbeiten. Optionale Themen:
  • Die agile Transition: Was wird benötigt?
  • Agiles Management: Wie sieht Management im agilen Umfeld aus
  • Kanban: Unterschiede zu Scrum
  • Warum funktioniert Agilität? Erkenntnisse aus „Social Science“

Zielgruppe

Das Training richtet sich an folgende Teilnehmer mit folgender Zielrichtung:
  • Personen, die in Scrum/P4-Teams arbeiten werden oder mit Ihnen zusammenarbeiten bietet das Training eine gute Einführung der Begriffe und Methoden.
  • Zukünftige Product-Owner bekommen einen Überblick über die Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten eines PO.
  • Zukünftige Scrum-Master bekommen eine kompakte Einführung über die Rolle und die Verantwortlichkeiten.
  • Team-Manager bekommen einen Überblick, wie ihre Mitarbeiter in Scrum/P4-Teams arbeiten, welche Art der Unterstützung Teams vom Management benötigen und wie sich die Zusammenarbeit des Managements mit den Teams darstellt
  • Organisations-Manager erfahren, wie sie ihre Organisation so strukturieren, dass mehr Transparenz, bessere Arbeitsflüsse und eine höhere Motivation der Mitarbeiter erreicht werden.

Was ist beinhaltet?

  • Kursunterlagen/Kurs-Skript in digitaler Form (vorab)
  • Alle Kursunterlagen, sowie Foto-Story zum Download
  • Kursunterlagen in Englisch, Kurssprache ist Deutsch
When? 13.08.2023 & 14.08.2023 jeweils 09:00-16:30
Where? Online-Kurs. Wir verwenden MS-Teams und Mural.co
Price 850,00€ pro Person (Einführungspreis). 10% Rabatt bei Nennung & Buchung von weiteren Personen. Zahlung per Überweisung.

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Individuelles Training: Agile Hardware-Entwicklung mit Scrum/P4

Das Training kann an die Zielgruppe und den Erfahrungshintergrund angepasst werden, z.B.:
  • für Manager
  • für Maschinenbauingenieure
  • für Service-/Support-Teams
  • für erfahrene Scrum-Master aus der IT
Inhalte nach individueller Vereinbarung, z.B.:
  • Probleme in klassischen Entwicklungssystemen
  • Agile Werte und Praktiken
  • Vorteile und Nutzen agiler Arbeitsweisen
  • Scrum als Framework für einzelne Teams: Rollen, Artefakte, Events
  • Skalierung agiler Teams: Herausforderungen
  • Scrum in der Hardware: was ist gleich, was anders?
  • Das P4-Framework als Beispiel eines skalierenden Frameworks für die physische Produktentwicklung
  • Die agile Transition: Was wird benötigt?
  • Agiles Management: Wie sieht Management im agilen Umfeld aus
  • Kanban: Unterschiede zu Scrum
  • Warum funktioniert Agilität? Erkenntnisse aus „Social Science“

Was ist beinhaltet?

  • Kursunterlagen/Kurs-Skript in digitaler Form (vorab)
  • Alle Kursunterlagen, sowie Foto-Story zum Download
When? 1-2 Tage, je nach Bedarf und Vereinbarung. Geben Sie uns bitte 4-6 Wochen Vorlauf.
Where? Online, Vorort in Ihren Räumen, in einem von Ihnen gestellten Veranstaltungsort oder wir kümmern uns darum.
Price 2.900,00 bis 3.500,00€ pro Kurstag bei 12 Teilnehmern

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English Training Courses:


Agile Hardware Development with Scrum/P4, online, 21.08. – 22.08.2023

Students learn all elements of Scrum as a team framework for product development, as well as elements of the P4 framework for physical product development with multiple teams. The participants experience the challenges and solutions using a practical example.

Contents

  • Problems in classic development systems
  • Agile values and practices
  • Advantages and benefits of agile working methods
  • Scrum as a framework for individual teams: roles, artifacts, events
  • Challenges scaling agile teams
  • Scrum in hardware: what is the same, what is different?
  • The P4 framework as an example of a scaling framework for physical product development
The training uses a practical example, with which the participants experience what it feels like to work with Scrum and P4 Optional topics:
  • The agile transition: what is needed?
  • Agile Management: What does management look like in an agile environment
  • Kanban: Differences to Scrum
  • Why does agility work? Insights from social science

Audience

The training is aimed at the following participants with the following objectives:
  • The training offers people who will work in Scrum / P4 teams or work with you a good introduction to the terms and methods.
  • Future product owners will get an overview of the responsibilities and activities of a PO.
  • Future Scrum Masters will get a compact introduction to the role and responsibilities.
  • Team managers get an overview of how their employees work in Scrum / P4 teams, what type of support teams need from management and how the management works together with the teams
  • Organization managers learn how to structure their organization in such a way that more transparency, better workflows and higher motivation of the employees are achieved.

What is included?

  • Course documents / course script in digital form (in advance)
  • Cold and warm drinks, morning and afternoon snack, warm lunch
  • All course documents, as well as photo story for download
  • Course documents in English, course language is English
When? 21.08.2023 & 22.08.2023 09:00-16:30 (both days)
Where? Online training. We use MS Teams and Mural.co
Price € 850.00 per person (introductory price). 10% discount when naming & booking additional people. Payment by bank transfer.

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